共享充电宝牵连餐饮！美团坐不住了！将直接入局！

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这几天共享充电宝风头正胜，前有大额融资，多家企业入局竞争，而作为高调发展的共享充电宝，为何触及美团利益？美团高层为何立项入局共享充电宝业务？这里卓普科技先为客官简单介绍一下美团业务组成。先从基础了解“最新战况”！

美团的小发展

美团网，作为团购网站而起家，如今成型为大型生活类电商系统交易平台。是线上和线下的商业模式结合的成功典范。通过全国多城市覆盖的互联网布局，联动多城市的线下商家，更开通美团外卖业务，与线下餐饮行业合作，形成高效率的互联网外卖模式。

当然不仅于此，美团作为o2o成功的代表，业务的覆盖范围非常之广，无论是吃喝玩乐，还是衣食住行，基本包含全面的美团，也拥有众多消费者的拥护和爱戴。不为别的，只因为能用更低的价格，享受差不多的服务而已。

而正是由于拥有庞大用户粘性和商家覆盖群体，美团，这次“被迫”入局共享充电宝。

既是是固守“江山”的宣誓主权，也是谋求发展的“战略延伸”。

美团的小算盘

作为极为优势的美团餐饮业务，正是共享充电宝想要“霸占”的领域，通过高覆盖的餐饮行业，共享充电宝能短时间内达到高覆盖的效果。并且餐饮行业也急需客流，互为补助的运营模式，也让商家乐于接受这个“免费的充电宝”。

而餐饮的客流把握，是美团发展的基础，也是美团的固守的中流砥柱。通过千万级的商家加盟。美团能顺势获取高机动的用户粉丝，而“零成本”的获客渠道，也让商家乐于美团的经营方针。

是不是很像？

随着美团的发展，在各大商家或餐饮等领域的比重会逐步增多，话语权增加，而商家依赖美团的流量，也会跟随美团发展，从而形成美团主导，商家配合的业务模式共享充电宝餐饮人数，这便是后话了。

而今，火热的共享经济为商家突然带去福利。不是共享单车在门口的乱停乱放，也不是共享汽车艰难找寻停车位。实打实的小型充电站，不占位置，桌面摆放共享充电宝餐饮人数，还能促成流量。

美团的入局情理之中

如此“安身立命”的餐饮行业，被饿了么、百度分去流量不说，如今又跑来“搅局”的共享充电宝，要是团购网，还能凭借资源竞争，但是互不干涉的“流量分流”，让美团心生着急，这才立项入局。

当然不会小打小闹的，最好的选择就是自建或者控股投资，这点美团没有明确表明。即拥有研发的实力，也拥有投资的资本，而这一切，仅取决于美团的“拓展业务”决心。

随着美团正式入局共享充电宝，卓普科技认为，战局才刚刚开始，不是吗？

我是卓普科技，想建设美团一类的团购网，我们更专业哦！