昨天下午在光谷银座腾讯武汉众创空间参加：《分享经济“春风”，下一个独角兽是谁？》的小型论坛。
腾讯研究院高级研究员孙怡女士作主题为《2017年分享经济风潮解读与趋势展望》的演讲。收获不小。我将会收到《分享经济》。他们的研究很权威。
我的题目是《从分享服务中掘金》，1小时。
首先，我说听了孙女士的很有感触。一是自媒体也是分享经济的一部分。那么，我从2006年3月起写《代表叶青的博客》，就是分享经济了。二是想起十多年前的一本书《世界是平的》，美国的X光片分析、公司账目等，通过互联网传到印度做，也是分享经济，地球是地球村。三是分享经济空间巨大。以下是PPT。
一、规模
国家信息中心发布的《中国分享经济发展报告2017》显示，2016年我国分享经济市场交易额约为34520亿元，比上年增长103%，参与分享经济活动的人数超过6亿，比上年增加1亿左右。
2016年，我国分享经济提供服务者人数约为6000万，比上年增加1000万；平台就业人数约585万，比上年增加85万。
分享经济正成为最活跃的创新领域。
在互联网投资趋冷的大环境下，2016年分享经济企业的融资规模约为1710亿元，比上年增长130%。知识付费、网络直播、单车分享呈现爆发式增长，迎来“发展元年”。
未来十年，我国分享经济领域有望出现5-10家巨无霸平台型企业。
纵观国外共享经济的发展，优步2014年时在旧金山的业务收入就已是整个旧金山出租车市场的三倍之多。空中食宿旅行房屋租赁社区Airbnb已经拥有超过2300万用户，多于全球连锁希尔顿酒店的日住户的22%。两家创建于硅谷的公司，正在以自己的方式改变着世界，成为世界共享经济的两面旗帜。
二、政策
2015年十八届五中全会：全面推进和落实创新、协调、绿色、开放和共享五大发展理念。
今年政府工作报告：“支持和引导分享经济发展，提高社会资源利用效率，便利人民群众生活。”继去年首登政府工作报告之后，“分享经济”今年再度被写入政府工作报告，并成为两会热议话题。今年的政府工作报告在去年“支持分享经济发展”的表述之上，新增“引导”二字，意义深远，值得期待。
麦肯锡咨询公司对我国40个城市近2900名消费者的调研报告指出，共享经济模式走入了普通大众的生活，并在更多行业中得到普及，势必带动一批行业的升级与创新。在此过程中，共享经济平台企业、传统企业和政府间关系也将发生深刻转变。
融合式发展体现出分享经济强大的牵引力。当前，分享经济已经覆盖了生活服务、生产能力、交通出行、知识技能、房屋住宿、医疗分享、资金分享等领域，作为最活跃的创新业态，有力驱动着资产权属、生产组织、服务供给、就业模式和消费方式的变革，对推动供给侧结构性改革，落实创新驱动发展战略。促进大众创业、万众创新，培育经济发展新动能，都具有重要意义。
颠覆式创新体现出分享经济深远的影响力。作为一种新的商业模式乃至新的生产关系，分享经济以颠覆式创新的姿态，把我们传统的拥有、产权等核心观念转变为使用、信任与合作。
三、武汉
最早的“车来了”。
“停哪儿”是一款基于移动互联技术、采用云平台支持、连接客户端与车场端、专门解决停车难的城市停车诱导软件，它匹配了驾车人与停车场的需求，解决了驾车人的停车困扰，释放停车场的闲置车位，帮助驾车人快速找到车位、提前预约车位、洗车等相关服务。
畅的打造全球首个充电+租车双网合一的公共运营平台，为企业、社区、商圈、酒店、景区、政府、整车厂等提供全面的公共充电设施建设、运营管理，电动汽车租赁经营管理解决方案，充电、租车业务独立运营，互为支撑保障，充分挖潜电动汽车后市场商业价值，实现国家新能源汽车推广目标。采用纯电动汽车，用户将享受白天0.3元/分钟、每小时15元封顶、每日120元封顶的不限里程租赁价格;而夜间包夜租车租金更低至4元/小时。
武汉斑马快跑科技有限公司于2015年4月份成立，通过一年半时间的高速发展，北京、上海、广州、深圳、天津、南京、杭州、昆明、西安等多个城市成立分公司及分站，武汉作为大本营已正式投入运营的斑马巴士有300多辆，平均日乘坐有5至10万人次，每次乘坐上车率可达85%以上。9月28日，1000台斑马纹乘用车已陆续登陆武汉市场。斑马快跑公司已于2016年9月7日获得包扩小轿车、巴士、物流车等各种车型在内的6项斑马纹外观设计专利证书。
通勤。武汉市公交集团为顺丰数据公司（吴家山高桥产业园）开通的定制公交，共10台。每天早上8点10分到8点45之间，分别在七雄路轻轨站和五环大道轻轨站发车，将员工送到公司楼下；晚上5点到11点，每半小时一班车，从公司发往上述两个轻轨站。公司700多名员工中，有500多人乘坐定制公交上下班。
四、空间
1、拓展
从自给自足的共享经济，平摊成本。2020年分享经济提供服务者人数有望超过1亿人。其中，全职参与人员约2000万人，将有效对冲经济增速放缓和技术进步带来的就业挤压压力。
车改就是共享经济。
衣食住行：共享衣橱，美国最早有RenttheRunway，成立于2009年，从礼服租赁起家。
正逐渐在都市女白领中兴起，在衣二三、女神派、哆啦衣梦等互联网商家的云端衣橱里，消费者每月只需花一件优衣库衬衣的钱，就可以无限次地换穿商家提供的数万件衣服，从数百元的设计师品牌成衣到数万元的Prada礼服，任君挑选。
衣二三，体验期每月只要299元，可以在APP里的数万件衣服里选择自己喜欢的衣服，每次选3件，快递送到家，不想穿了有快递上门取走，来回免邮。
“回家吃饭”：北京一家叫“添双筷子”的科技公司就开发了一个“回家吃饭”的订餐平台，受到了上班族和不愿下厨年轻人的热捧。
行：共享单车“绿色+健康”。小偷失业。去外地出差：共享单车+地铁。2013年12月“半个月丢两部自行车”
共享经济覆盖123产业，有无互联网的共享经济。企业、家庭、个人。生产、分配、流通、消费。
目前分享经济在出行领域渐成规模，预测今后发展的方向主要以车、房等高价值的闲置资源和面向人的标准化服务为主。
整体上看，分享经济正在交通、租房、教育、社区等很多垂直领域，以极快的速度和想象力铺开，不少新产品都杀出了一条血路，而未来在国内的很多领域都有可能被实践。
而且共享经济市场已经有大量资金支持，预计2025年这一市场规模将增加至3350亿美元，这把火已经越烧越旺，并深刻地改变我们的生活和未来。
2、孵化器
共享厨房的思路，是把共享厨房和餐饮孵化器结合起来，是很好的共享经济创业方向。
这种模式的代表是美国的UnionKitchen，他们为入驻的餐饮创业者提供场地、设备，以及一系列专业餐饮运营咨询。
2016年1月，北京也出现了一家厨房孵化器Hatchery，由来自食品生产、酒店餐厅、市场广告等行业的外国团队建立，孵化的产品也以西餐类项目为主。有180平的厨房，配置了大型烤箱等各种专业西餐设备，有容纳100人的就餐区域。对想入驻的西餐项目创业者，他们提供各种指导和帮助，还可以在他们那儿模拟投产，开放公众测试，就是这个项目在Hatchery真正开门营业。经过磨合和市场反馈，他们就会帮助一些项目选择地址，开设独立门店，甚至帮忙寻找投资和扩张。
自2014年底开办以来，TCL创客空间孵化器从1200多个提交申请的项目中筛选出40多个优质项目入孵，往期毕业项目已有3个估值过亿。仅给团队提供免费的场地，降低他们的创业成本共享经济国外市场，而且跟他们达成战略合作意向，团队与TCL联合开发的项目可以获得科研经费，产品达到要求就可以用到TCL的产品上，有的产品也可以额通过TCL的销售渠道销售。
大型企业内部建立创客空间或孵化器，首先需要公司负责人以开放的心态面对，从上而下进行推动；其次是要充分认识自身优势和不足，扬长避短，比如让专业的运营人员来运营创客空间；再次是以市场化的方式运作，创业项目支配权由创业者掌控，大型企业自身占有股权限制在一定比例之下；第四是要舍得付出，有舍有得共享经济国外市场，多付出才能有更多的回报。
3、智力的共享
共享经济是指将闲置的资源共享给别人，提高资源利用率，并从中获得回报。这种新型的模式不仅可以利用于共享实体物资，还可以用来分享具有价值的虚拟资源，比如知识、经验，甚至品味。
作为首个工业互联网平台，航天云网2016年6月已吸引超过13万户企业入驻，涉及制造业的各个门类，汇聚社会“双创”项目近千项，并对接国际智能制造及科技服务业。
2015年6月15日，航天云网正式上线运行，并以提供覆盖产业链全过程、全要素的生产性服务为主线，依托航天科工科研创新和生产制造资源，整合社会资源，构建“互联网+智能制造”产品服务体系。航天科工利用线下资源打造了北京中关村、江西南昌、四川成都、广东深圳等线下科创服务中心，并联合中钢科创展交中心等中央企业双创资源，建立覆盖华北、华东、华中、华南、西南等地区中心的全国双创示范基地网络。
建议思考：“去实习”、“去兼职”、“有书吧”、“去做账”、“打官司”。
武汉可遇科技创始人佘福元分享创业经历。
武汉可遇投资管理有限公司成立于2014年，专注于房屋托管和时尚青年公寓经营领域。可遇以“可遇公寓”为核心产品，辅以旅游、求职、金融、社交、娱乐、培训等方面的服务，创造青年综合服务青年社区。2014年，可遇青年公寓官方网站和微信公众号同步投入运营，现已在PC端和移动端实现线上自助租房、线下售后服务、青年社区活动的O2O闭环。可遇自成立以来发展迅猛，目前房源遍布光谷、南湖、徐东、汉口、汉阳、蔡甸、江夏和地铁沿线，实现了武汉城区的全覆盖。
可遇产品已由1.0升级为2.0，未来将实现3.0的绿色环保和智能化。在未来的发展过程中，可遇希望能帮助城市青年群体在毕业工作和买房安家这一段人生旅程中，提供以居住为核心和集交友娱乐、就业创业、学习旅游为一体的综合信息共享平台，让每一位加入“可遇大家庭”的青年，都能在这里成长、沉淀，最终实现个人梦想。
通过线上租房体验机制完成了引流目的。可遇又继续深耕产业链，发展家装新蓝海，完成从租房到装修的完整闭环，建设互联网家装新模式。
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