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美容院拓客

顾客:“我在隔壁那家店看到一款和你们差不多的产品,他们比你们这里*很多。”

美容导师:“是的,是有人向我们反映隔璧有些商品表面上是比我们*一点,不过比较之后,大多数顾客还是选择了我们的产品,......(一句话阐述门店或者产品优势),光我说好不行,您亲自体验一下知道了”

制造好奇,留住客户

处理这类问题时采取的方法是要告诉顾客即便我们价格略**其他店,但我们的顾客还是比他们多,既然有这么多顾客选择我们,顾客一定会很想了解这到底为什么,我们可以从强调我们的优势入手主动引导顾客了解产品、体验产品。

技巧一:不要贬低竞争都对手

顾客拿门店与门店比较时,美容导师先要清楚一点,不要贬低竞争对手,如果我们自己的产根本没有必要通过贬低他人来提高自己,因为往往我们在贬低竞争对手的同时也降低了自己在顾客心目中的形象。

技巧二:转移客户注意力

遇到这种情况,美容导师可以通过认同顾客说法并感谢顾客的善意提醒来拉拢顾客,同时简单告诉顾客我们与其他产品的差异点,并且立即引导顾客体验产品的到之处,从而转移顾客的注意力。

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总结

除了价格优势,每个门店其实都有到的优势,或者是服务、或者是信誉、或者是性价比、或者是对消费者的承诺等等,门店要总结提炼出一句精简的语言最新美容院拓客方案,每个美容导师牢记在心,遇到价格问题可以脱口而出。

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美容院拓客难吗?如果说美容行业非常,那么它的竞争激烈程度也是必然激烈的。在经济下滑的大环境下,美容院想要更好的生存,做好顾客管理就是必须的。但是如何才能在工作中保持顾客与美容院的接轨呢?今天美容院拓客公司教你“降客3式”,让美容院拓客不在那么难。

式:顾客不是越多越好,而是越准确越好

不少美容院经营者都有这样的想法,顾客越多越好,这当然是无可厚非的想法,但也句古话叫做“贪多嚼不烂”,与其追求数量上的多,还不如少而精。因此,在进行顾客管理之前,郑州美容院拓客公司建议应先找到目标,竖立靶子才是重要的事情。

*二式:老顾客万岁

美容院当中有这样一条黄金定律:开发十个新顾客还不如维护一个老顾客。据调查,一个老顾客可以影响她身边的18个朋友,顾客介绍的成单率大于80%。所以,稳定的老顾客不仅是能为美容院带来业绩的消费者,更有可能介绍她的朋友等进入美容院,带来新的业绩。郑州美容院拓客公司更推荐维护好老顾客。

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*三式:成交顾客而非业务

当前最新美容院拓客方案,美容行业的竞争越来越激烈,在同等的服务,同样的价格之下,大部分人只能靠交情赢过对手。想要与顾客建立牢固的交情,需要用心对待顾客,结成朋友关系,让她们心甘情愿掏钱购买。

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美容院如何拓客?美容院拓客案例分析

现在美容行业压力大竞争激烈,美容院的生意越来越难做,用了很多方法,还是不见起色,到底问题出现在哪里呢?

我通过活动案例给您一起分享下,看您在美容院拓客问题上遇到了同样问题没有?

案例一是免费月卡办理活动

我们天天做促销活动,差不多3个月左右做一次大型的促销活动,然后2个月左右做一次小型的促销活动。

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一年下来,顾客对我们促销活动生抗体,失去了新鲜感,在也吸引不了顾客

后来我们促销活动加大,赠品送去很多,优惠折很多,

然而,事与愿违,没有得到改善,成本加大了很多

成本也收不会来,还不如不做,可不做有没有生意,真可谓进退两难。

听完上面的案例,我给大家简单说了这样一个活动

主题:美容院的美容月卡可以感恩回馈活动

1.美容院对顾客的要求

先老顾客为主体,取美容院的月卡为理由,建立顾客的具体档案;加入新顾客,老顾客与新顾客比例控制在3:1,新顾客主要以培育为主。

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2.确定美容院的规则

美容院的月卡有效期一个月,不管你来过美容院多少次以领取卡片之日起一月到期自动作废,

顾客还要继续免费享用,顾客必须介绍新顾客过来,顾客一个月介绍3个新顾客到店消费,可继续免费使用一个月,后期介绍新顾客的量可做适当调整。

3.美容院宣传页与卡片的具体设计

宣传内容丰富简要能够说明,不用来吸引顾客,

卡片具体设计,背面留出空隙,服务一次做说明记号,作用了解顾客比较集中的时间及活动规律等。

4.美容院的服务的要求

免费的月卡也要全心服务顾客,不能出现服务打折现象,

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其次免费月卡是免费,顾客不咨询不允许给顾客推销产品,服务过程的承诺都要兑现。

美容院的活动小结:

领取月卡,美容现在用的很多,不是什么新鲜的事,但这次免费月卡活动收获点:

1.获去顾客的信息,为了以后的服务和转化

不靠促销礼品来吸引顾客

不会出现价格低了来,或者说促销了我来,不促销了,我不来

2.提高了顾客的粘性,因为美容院的月卡有保质期,一个月之内她们会多次光临

如果她们感受到了服务的质量,也体验到了效果,她们要不转介绍,要么消费购买产品。

3.增加了美容院的新顾客,滚雪球的模式,持续不断有新顾客进来

4..掌握顾客服务时间段,在比较集中时间段里,适当调整策略,结合其他活动一起做

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