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黑谷科技共享店铺是什么?整合别人资源,业绩每个月翻倍递增

小王开了一家汽修店,他自开店到现在,已经三年的时间,每个月营业额高的时候能有15万元,低的时候也就6、7万元左右,如果按照他每个月业绩都能做到15万元来算,摊掉房租水电,人员工资等成本什么是共享店铺,剩下的利润也就是1、2万,这还是业绩好的时候,业绩差的时候,怎么办?

虽然店里的经营情况不是很乐观,但是小王一直在苦苦思索如何把每个月的业绩提升到20万,因为既然支出是固定的,那只要提升产值,剩下的就全是利润了。

现在问题来了,如何提升产值?这是天下的实体店老板们都在思索的难题。打折?地推?发传单?群发信息?这些传统的办法小王不是没有用过,如今这个社会信息量那么大,同质化的竞争那么多,所以推广效果都难以看到成效。

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什么是共享店铺

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辛苦带团队开店一年,利润却少得可怜。生意越差,员工越怠惰,变成了一个死循环,这让小王每天烦恼不已。

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小王把自己的烦心事告诉了他的同行好友什么是共享店铺,云南建水的温姐,这是一个从打工到开店的女老板,仅用了一年的时间,营业额就从每个月10万左右,提升到现在一个月100多万,现在一年赚的钱比她过去9年赚的都多。小王一直很好奇,温姐究竟用了什么办法,能让门店的业绩大幅提升,还越做越好。

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温姐与小王分享道,自己是通过黑谷科技,把汽服门店打造成“共享店铺”的,把门店里的忠诚客户群变成了门店的“主人”,整合他们的资源。这不仅解决了门店的客源问题,也解决了资金问题,最关键的是这些“主人”不占股权,不参与管理,只领取分红!

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温姐向小王解释什么是共享店铺:“共享应该有听过吧?比如滴滴打车,打造成平台,共享给社会上的闲置车辆,让这么多人带着车为平台打工。还有共享充电宝,共享雨伞等,玩的都是共享模式。”讲清楚了共享的概念后,她开始说起自己与黑谷科技的“故事”。

温姐的汽服门店,以前每天进店台次是30台,工位没有饱和,员工也经常是空闲的,这些都是高昂的成本在打水漂。温姐明白,仅凭自己的资源和每天的自然流量,是不足以支撑一个门店的。自从与黑谷科技合作,温姐把工位和员工共享给了有车主资源的人,让他们带动客户到店消费,整合了别人的资源,业绩每个月都是翻倍递增,这就是共享店铺的魅力!

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